Astrid Perrollaz: Wege zur erfolgreichen Personalrekrutierung

Astrid Perrollaz, die richtige Person für eine Position in seinem Unternehmen zu finden, ist komplexer als es scheint.  Diesen Sommer bieten Sie den Kurs Personalsuche personnalisieren an, können Sie uns mehr darüber erzählen?

Das Hauptziel der Personalgewinnung liegt darin, die Mitarbeitenden zu finden, welche die erforderlichen Qualifikationen mitbringen und sich durch ihre Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen (Soft Skills) am besten mit der Unternehmung identifizieren können. Nicht der oder die «Beste», sondern der oder die am besten geeignete Bewerbende soll gefunden und eingestellt werden.

In dem 5stufigen Vorgehen – Personalplanung – Personalwerbung – Personalselektion – Anstellungsverhandlungen und Vertragsabschluss, Einarbeitung und Einführung lernen die Teilnehmenden ein bewährtes Rezept für eine erfolgreiche Personalrekrutierung kennen und anwenden.

Für wen ist das Angebot gedacht?

Dieser Kurs ist für alle Mitarbeitenden in KMU’s, welche zukünftige Mitarbeitende rekrutieren und ihre Personalsuche professionalisieren möchten. Mit praxiserprobten Instrumenten, welche einfach umgesetzt werden können, ist der Auftritt am Arbeitsmarkt professionell und erfolgsversprechend.

Die einzelnen, wichtigen Schritte bei der Besetzung einer Stelle werden aufgezeigt und können direkt in der jeweiligen Unternehmung umgesetzt werden.

Ansprechen wollen wir alle, branchenübergreifend, welche Personal rekrutieren.

Diese Lektionen sind sehr praktisch und praxisnah gestaltet. Können Sie einige Beispiele für die Fähigkeiten nennen, die die Leute lernen werden?

Die Teilnehmenden lernen, wie wichtig und effizient eine Personalplanung ist und wie sie einen Personalsuchprozess mit den erarbeiteten Instrumenten wie Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen unterstützen. Sie erkennen, welche Punkte bei einer gezielten und erfolgreichen Suche beachtet werden sollten und auf welchen Medien die entsprechenden Anspruchsgruppen gefunden werden können.

Bei der Personalauswahl werden die wichtigen Auswahlinstrumente, wie Vorstellungsgespräche und andere Selektionsmittel aufgezeigt und deren Wichtigkeit und Nutzen erläutert.

Wie wird ein professionelles Vorstellungsgespräch geführt, welche Fragen helfen mir, eine gute Auswahl zu treffen. Welche Fragen sollen und welche darf ich nicht stellen. Mit welchen Möglichkeiten kann ich überprüfen, ob diese Bewerbende die passenden neuen Mitarbeitenden sind. Welche Aufgaben stehen alle an, nach dem Vertragsabschluss bis zur Einführung des neuen Mitarbeitenden.

Mitarbeitende, welche die Unternehmung in der Probezeit verlassen, sind meistens nicht optimal eingeführt worden, durch eine gute Einführung können Sie das verhindern.

In Anbetracht, wie wichtig die Wahl des passenden neuen Mitarbeitenden und kostspielig ist, lohnt sich den Rekrutierungsprozess zu professionalisieren.